Thư ngỏ

Kính thưa Quý Khách Hàng,

Với tâm huyết và mong muốn vươn tới sự bền vững, Công ty Cổ phần KTK Steel luôn nỗ lực hài hòa lợi ích và đáp ứng sự mong đợi của khách hàng. Sự phát triển vững mạnh của chúng tôi không chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm mà còn trên nền tảng của mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng. Là đối tác phân phối chính thức của các thương hiệu thép uy tín như Thép Miền Nam (VNsteel), Thép Việt Mỹ (VAS), Thép Hòa Phát, Thép Pomina, Thép Vinakoei, Thép Úc…., chúng tôi cam kết:

Cung cấp dịch vụ tối ưu với giá cả cạnh tranh, nhằm kết nối chặt chẽ các nhà thầu và chủ dự án trong và ngoài nước với các sản phẩm thép xây dựng chất lượng cao.
Đảm bảo 100% sản phẩm là hàng chính hãng, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn chất lượng đã được kiểm định.
Tổ chức giao nhận linh hoạt, đúng hẹn theo yêu cầu của quý Khách Hàng.
Đặt lợi ích của Khách Hàng làm trung tâm, phản ánh trực tiếp vào thành công của chính Doanh Nghiệp.

Chúng tôi trân trọng cảm ơn quý vị đã ghé thăm trang web của chúng tôi và rất mong được hợp tác trong thời gian tới.

Trân trọng,

Chủ tịch HĐQT

Nguyễn Văn Bảo

Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

Công ty Cổ Phần KTK Steel, với lịch sử đáng tự hào và truyền thống kinh doanh kéo dài qua ba thế hệ, là một biểu tượng cho sự phát triển bền vững và đổi mới không ngừng trong ngành sắt thép xây dựng của Việt Nam.

Lịch sử của KTK Steel bắt đầu từ năm 1959, khi người sáng lập công ty, vốn là một chuyên gia trong ngành xây dựng tại Trung ương, đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như Trưởng phòng Kiến thiết cơ bản, Trưởng phòng Tổ chức cán bộ và Trưởng phòng Thi công cung ứng tại Cục Kiến thiết cơ bản, thuộc Tổng cục Vật tư. Sự nghiệp của ông tiếp tục phát triển mạnh mẽ với việc giữ các chức vụ quan trọng khác trong ngành từ năm 1962, bao gồm cả vị trí Phó Chủ nhiệm Công ty Xây lắp kho xăng dầu và Chủ nhiệm Công ty Xây lắp II tại Bộ Vật tư. Ông nghỉ hưu vào năm 1972 sau một sự nghiệp đáng nể.

Thế hệ thứ hai tiếp tục phát huy truyền thống gia đình, với những vị trí lãnh đạo chủ chốt trong lĩnh vực vật tư kỹ thuật và sản xuất thép lớn tại Miền Trung. Sự phát triển không ngừng của ngành sắt thép và nhu cầu xây dựng mạnh mẽ đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự nở rộ của doanh nghiệp.

Đến thế hệ thứ ba, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lãnh vực kinh doanh sắt thép xây dựng, người lãnh đạo này đã đưa công ty đến những tầm cao mới. Từ năm 2015, KTK Steel chính thức được thành lập, đánh dấu một bước ngoặt lớn, không chỉ tiếp tục truyền thống kinh doanh gia đình mà còn mở rộng và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, phục vụ nhu cầu ngày càng tăng trong ngành xây dựng tại Việt Nam.

KTK Steel, qua ba thế hệ lãnh đạo, không chỉ là một doanh nghiệp thành công về mặt kinh doanh mà còn là minh chứng cho tinh thần không ngừng học hỏi, đổi mới và phát triển. Đó là một hành trình đầy ấn tượng, từ những bước đầu tiên trong ngành xây dựng cơ bản đến một thương hiệu hàng đầu trong ngành thép xây dựng của Việt Nam.

Chiến lược phát triển 20 năm cho công ty Cổ Phần KTK Steel, từ việc xác lập trên thị trường đến việc trở thành nhà sản xuất và phân phối thép hàng đầu:

Giai đoạn 1 (0-5 năm): Khởi Nghiệp và Tồn Tại dưới Thế Hệ Lãnh Đạo Đầu Tiên

Mục tiêu: Đặt nền móng vững chắc và xác lập thương hiệu trên thị trường khu vực.
Chiến lược: Tái cấu trúc vốn liên tục để duy trì tài chính khỏe mạnh và hỗ trợ các hoạt động kinh doanh.
Hành động cụ thể: Mở rộng quan hệ đối tác, tối ưu hóa nguồn cung và phân phối, khởi động chiến dịch marketing mạnh mẽ.
Thế hệ Lãnh Đạo: Các nhà sáng lập đặt ra tầm nhìn và định hình văn hóa công ty.

Giai đoạn 2 (5-10 năm): Phát Triển và Mở Rộng dưới Thế Hệ Lãnh Đạo Đầu Tiên

Mục tiêu: Mở rộng thị trường quốc gia và trở thành nhà phân phối thép hàng đầu.
Chiến lược: Đầu tư vào cơ sở vật chất, mở rộng mạng lưới phân phối và tăng cường sức cạnh tranh.
Hành động cụ thể: Mở rộng hoạt động kinh doanh ra khắp cả nước, áp dụng công nghệ mới trong phân phối.
Thế hệ Lãnh Đạo: Lãnh đạo thứ nhất tiếp tục phát triển công ty, chuẩn bị nền tảng cho thế hệ tiếp theo.

Giai đoạn 3 (10-15 năm): Củng Cố và Tối Ưu dưới Thế Hệ Lãnh Đạo Thứ Hai

Mục tiêu: Xây dựng các xưởng gia công và cung cấp dịch vụ thi công tận công trình.
Chiến lược: Đầu tư vào nhân lực, nâng cấp trang thiết bị và mở rộng dịch vụ gia công.
Hành động cụ thể: Xây dựng đội ngũ thi công chuyên nghiệp, đào tạo kỹ thuật cao và mở rộng dịch vụ đến các công trình xây dựng.
Thế hệ Lãnh Đạo: Thế hệ lãnh đạo mới tiếp quản với tinh thần đổi mới và cải tiến quy trình làm việc.

Giai đoạn 4 (15-20 năm): Thành Danh và Mở Rộng Quốc Tế dưới Thế Hệ Lãnh Đạo Thứ Ba

Mục tiêu: Sản xuất sản phẩm thép giá trị cao và mở rộng mạng lưới logistics từ sản xuất đến tiêu thụ.
Chiến lược: Đổi mới sản phẩm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, và mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế.
Hành động cụ thể: Phát triển sản phẩm mới, áp dụng các giải pháp công nghệ thông tin và tự động hóa, xây dựng một mạng lưới logistics hiện đại.
Thế hệ Lãnh Đạo: Lãnh đạo thứ ba mang tầm nhìn toàn cầu, đưa công ty lên một tầm cao mới.

Qua mỗi giai đoạn, KTK Steel sẽ cần một đội ngũ lãnh đạo có khả năng thích ứng với thay đổi, dám đối mặt với thách thức và khai thác tối đa cơ hội. Lãnh đạo mỗi thế hệ cần được chuẩn bị kỹ lưỡng, với việc truyền đạt tri thức và kinh nghiệm, để đảm bảo rằng họ có thể dẫn dắt công ty đạt được những mục tiêu đề ra và thích ứng với sự phát triển của thị trường.